Training

“Regie op teamdynamiek”

7
Regie op teamdynamiek – neem leiding in de dynamiek van je team

Je voert individuele gesprekken, maakt nieuwe afspraken en spreekt mensen aan. Toch blijven dezelfde problemen terugkomen.

Een paar mensen dragen veel, anderen wachten af. Irritaties worden niet uitgesproken. Besluiten worden wel genomen, maar nauwelijks uitgevoerd. Teamleden kijken naar jou zodra het lastig wordt. En jij bent steeds harder aan het werk om de samenwerking, voortgang en sfeer op peil te houden.
Je voelt dat er iets speelt in je team, maar krijgt er niet goed de vinger achter. Moet je duidelijker sturen, meer ruimte geven, iemand aanspreken of juist het hele team erbij betrekken?
Als je vooral reageert op losse gebeurtenissen of individuele medewerkers, blijft het onderliggende patroon vaak buiten beeld. En zolang dat patroon niet zichtbaar wordt, blijft iedereen doen wat hij al deed — jijzelf inbegrepen…
Herkenbaar? Samen een keer sparren?

Als dezelfde problemen blijven terugkomen

Veel leidinggevenden zijn gewend om individuele medewerkers te begeleiden en te sturen op taken, afspraken en resultaten. Maar niet ieder teamprobleem is op individueel niveau op te lossen.

Als situaties zich blijven herhalen, zegt dat vaak iets over de dynamiek van het team als geheel. Bijvoorbeeld wanneer:

  •  verantwoordelijkheid steeds bij jou terechtkomt;
  •  teamleden elkaar onvoldoende aanspreken;
  •  een paar mensen de sfeer of richting bepalen;
  •  verschil van mening wordt vermeden;
  •  besluiten niet leiden tot eigenaarschap;
  •  er veel wordt overlegd, maar weinig werkelijk verandert.

Zolang je vooral reageert op losse gebeurtenissen of individuele medewerkers, blijft het onderliggende patroon buiten beeld. Iedereen blijft doen wat hij al deed — jijzelf inbegrepen.

Dan is er niet nóg een individueel gesprek nodig, maar een interventie op teamniveau.

Toe aan beweging?
Als je doet wat je altijd al deed, krijg je wat je altijd al kreeg

Goede balans tussen theorie en praktisch oefenen. Ruimte voor hoofd, hart, handen. Daardoor een complete benadering. Je wordt op alle lagen in beweging gezet.

Wat dit programma jou op gaat leveren:

Na dit programma
N
Herken je eerder wat er werkelijk in je team speelt;
N
Laat je je minder gemakkelijk meeslepen door de dynamiek;
N
Durf je spanning en terugkerende patronen bespreekbaar te maken;
N
Voorkom je dat problemen en emoties steeds bij jou terechtkomen;.
N
Ontstaat er meer ruimte voor eigenaarschap en beweging in je team
N
Ben je duidelijker over richting, rollen, grenzen en verantwoordelijkheden;
N
Neem je steviger jouw plek als leidinggevende in.
Sluit dit aan bij wat jij nu nodig hebt?
Neem leiding in de dynamiek van je team

Over de training

In de training Regie op teamdynamiek leer je zien wat er werkelijk in je team gebeurt. Je kijkt niet alleen naar de afzonderlijke teamleden, maar naar de patronen die zij samen vormen en in stand houden.

Daarbij kijk je ook naar je eigen rol. Als leidinggevende sta je niet buiten de dynamiek. De manier waarop jij stuurt, ruimte geeft, begrenst, zwijgt of verantwoordelijkheid overneemt, heeft invloed op wat het team doet.

Regie nemen betekent niet dat je alles moet oplossen of je team onder controle moet krijgen. Het betekent dat je leert herkennen wat er speelt en welk leiderschap de situatie van jou vraagt.

Je wordt niet opgeleid tot teamcoach maar leert wel essentieele teamcoachvaardigheden toepassen vanuit jouw rol als leidinggevende.

Steeds staan drie vragen centraal:

  1. Wat gebeurt er werkelijk in mijn team?
  2. Welk aandeel heb ik zelf in het patroon?
  3. Wat vraagt mijn rol als leidinggevende nu van mij?

Wat leer je?

Tijdens deze praktijkgerichte training leer je:

√ je team als geheel bekijken in plaats van alleen naar individuele medewerkers;

√ terugkerende patronen in samenwerking en communicatie herkennen;

√  onderscheid maken tussen wat zichtbaar wordt besproken en wat onder de oppervlakte meespeelt;

√  zien hoe jouw eigen gedrag de teamdynamiek beïnvloedt;

√ benoemen wat iedereen ervaart, maar nog niet wordt uitgesproken;

√ kiezen wanneer je moet sturen, vertragen, confronteren of juist ruimte geven;

√ verantwoordelijkheid terugleggen waar die hoort.

Je leert niet alleen begrijpen wat er gebeurt, maar ook hoe je op het juiste moment een interventie doet die werkelijk iets in beweging brengt.

Praktisch en direct toepasbaar

Teamdynamiek leer je niet alleen door erover te praten. Daarom werken we tijdens de vier trainingsdagen met situaties uit jouw eigen team én met wat zich in de trainingsgroep voordoet.

Je oefent met waarnemen, benoemen en interveniëren. Je onderzoekt wat een situatie bij jou oproept en welke automatische reactie daarop volgt. Ga je harder werken, overtuigen, zorgen, vermijden of juist te snel begrenzen?

Door te oefenen en directe feedback te ontvangen, ontdek je welk effect jouw handelen heeft. Zo ontwikkel je geen standaardaanpak, maar vergroot je je vrijheid om in het moment te doen wat nodig is.

We combineren praktische kennis over teamontwikkeling en groepsdynamiek met systemisch kijken, systeemdenken en ervaringsgericht leren. Ik vertaal het ongrijpbare naar praktisch leiderschap dat je vandaag kunt voelen en morgen kunt toepassen.

Deze training kan bij voorkeur in-company worden aangeboden voor een groep leidinggevenden binnen je organisatie. Daarmee bevorder je het systeemdenken in je organisatie en kunnen de deelnemers na de training ook samen verder leren ten aanzien van dit boeiende thema!

Van harder werken naar gerichter leidinggeven

Wil je niet langer harder werken dan je team, maar vanuit jouw plek zorgen voor duidelijkheid, beweging en eigenaarschap?

Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek en ontdek of Regie op teamdynamiek aansluit bij jouw wens

Eens verder praten?

Als je jouw gegevens invult, neem ik contact met je op om kennis te maken en eens door te praten over jouw of jullie vraag.

Via mijn contactpagina kun je ook direct een afspraak inschieten voor een online kennismaking.

Uiteraard is deze kennismaking kostenloos en vrijblijvend.